Zámer skupinovej práce
Rozvíjame dynamickú rovnováhu 3 typov správania ľudí
Správanie orientované na úlohu
Je správanie, ktoré pomáha členom tímu nachádzať konštruktívne spôsoby ako dosiahnuť vlastné aj spoločné ciele. Necháva priestor uplatniť sa členom tímu v rozličných rolách. Tiež im umožňuje rozhodovať sa o cieľoch, ktorých úspešné plnenie je ich osobnou zodpovednosťou.
Správanie orientované k skupinovú spoluprácu
Zahŕňa správania, ktoré vedie k pozitívnym medziľudským vzťahom vo vnútri tímu, čím prispieva k zmysluplne využitému času a priestoru. Ide o vzájomný rešpekt, akceptáciu jednotlivca, toleranciu k odlišnosti a porozumenie v komunikácii. Úsilie tímu smeruje k súdržnosti a umožňuje prekonať krízy a konflikty konštruktívnym spôsobom.
Správanie orientované na osobnú skúsenosť
Je správaním, ktoré upozorňuje na vlastné potreby a hodnoty človeka. Človek vyhodnocuje vlastnú činnosť, motiváciu a záujem podľa predstavy o osobnom úspechu. Čelí konformite a skupinovému stereotypu. Pramení v rozvoji empatie, porozumení sebe samému, človek budí dôveru v skupine. V opačnom prístupe môže zdôrazňovať potrebu upozorniť na seba, či ovplyvňovať skupinu nenápadne z pozadia.
Stretnutie, to je len začiatok.Vydržať spolu, to je progres.Pracovať však spolu, to je úspech.
Tréningové Témy
Teambuilding a fázy vývoja tímov
Dôvera a poznávanie sa v tíme / Motivácia / Efektívna komunikácia / Budovanie tímu a tímové riadenie /...

